AREA MAGAZZINI

MAG01 – COME RECUPERARE EFFICIENZA IN MAGAZZINO: ridurre i costi di gestione ed migliorare la gestione operativa

Durata:
32 ore – 4 giornate
edizione a calendario: da definire
Destinarati Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili di magazzino, addetti alle attività di magazzinaggio, responsabili sistemi informativi,controller
Finalità:
  • Come ottenere e mantenere la perfetta efficienza del proprio magazzino
  • Rivedere l’organizzazione e gestione delle proprie aree di ricevimento, stoccaggio, picking e movimentazione interna al fine di raggiungere un elevato livello di servizio
  • Ripensare la progettazione del magazzino e dell’unità di carico
  • Analizzare i sistemi di controllo della produttività
  • Comprendere la formazione per la valutazione e la riduzione dei costi di gestione
  • La comparazione tra gestione con e senza codice a barre
  • Analizzare i criteri di una scelta di terziarizzazione del magazzino
Metodologia:  lezioni frontali, spunti di riflessione, confronto tra partecipanti, applicazioni pratiche, analisi di casi reali particolarmente significativi

MAG02 – LA GESTIONE DELLE SCORTE E LA PREVISIONE DELLE VENDITE: ridurre i costi di stoccaggio mantenendo la disponibilità ed il servizio di magazzino

Durata:
32 ore – 4 giornate
edizione a calendario: da definire
Destinarati Imprenditori, responsabili logistica, magazzino, produzione, amministrativi,controller
Finalità:
  • Migliorare il sistema di gestione degli stock ottimizzando l’utilizzo delle tecniche di previsione, di approvvigionamento, di stoccaggio
  • Assicurare un adeguato servizio al costo minimo scegliere il modello di gestione più idoneo § Affrontare e risolvere problemi di stagionalità dei consumi
  • migliorare la comunicazione con le funzioni aziendali “clienti” della gestione stock per ottimizzare il servizio reso
  • Definire il ruolo della gestione materiali per una corretta programmazione aziendale
  • Esaminare i principali modelli di gestione materiali
  • Valutare i sistemi ed i modelli di gestione scorte per ottimizzare gli inventari di magazzino Evitare i rischi derivanti da una gestione “su richiesta” degli ordini creando un buon Demand Planning
  • Utilizzare gli strumenti per gestire correttamente le previsioni di vendita-acquisto
  • Ottenere gli elementi operativi per poter delineare i requisiti del sistema di previsione ed utilizzare correttamente le diverse tecniche
  • Analizzare le connessioni tra previsione e planning
Metodologia: lezioni frontali, spunti di riflessione, confronto tra partecipanti, applicazioni pratiche, analisi di casi reali particolarmente significativi