AREA ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE

– OGRP1 Percorso: FORMAZIONE E SVILUPPO PERSONALE (consapevolezza e valorizzazione degli atteggiamenti per un successo compatibile con la propria vita
OGR01 LO SVILUPPO PERSONALE E LA COMPETENZA EMOTIVA (le basi per la costruzione dei ruoli gestionali e professionali)

Durata:
8 ore – 1 giornata
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità: Il programma è finalizzato a:

  • aiutare i partecipanti a migliorare la consapevolezza di sé ed a focalizzare modelli di riferimento professionale e manageriale a cui mirare
  • acquisire metodologie per imparare dall’esperienza e imparare ad apprendere
  • sperimentare nuovi approcci al proprio modo di apprendere
  • avviare un percorso di miglioramento della competenza emotiva
  • fornire spunti di riflessione e facilitare l’avvio di progetti di sviluppo personale
Metodologia: L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati. A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica


OGR02 LA GESTIONE DEI RAPPORTI INTERPERSONALI E GLI STILI PERSONALI  (conoscere sé stessi per guidare gli altri)

Durata:
16 ore – 2 giornate
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità:  Il programma è finalizzato a:

  • favorire la comprensione di sé stessi e delle proprie caratteristiche di base
  • aiutare i partecipanti ad individuare e sviluppare alcune capacità fondamentali per le relazioni interpersonali
  • comprendere l’impatto che i propri comportamenti hanno sugli altri e a gestire efficacemente le relazioni interpersonali nelle diverse situazioni di lavoro
Metodologia:

L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati.
A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica

OGR03 LA CREATIVITA’ E LA CRESCITA PERSONALE (intraprendere percorsi innovativi)

Durata:
8 ore – 1 giornata
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità:  Il programma è finalizzato a:

  • costruire punti di riferimento per il cambiamento personale
  • fornire tecniche pratiche di creatività
  • sperimentare nuovi approcci ai consueti modi di affrontare la realtà
Metodologia:

L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati.

A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica

OGRP2 Percorso: DA CAPO A LEADER (l’acquisizione delle competenze per gestire e guidare le persone nella progettualità aziendale)

– OGR04 LA LEADERSHIP EFFICACE (coinvolgere per una leadership effettiva)

Durata:
8 ore – 1 giornata
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità:  Il programma è finalizzato a:

  • aiutare i partecipanti a individuare e sviluppare alcune capacità fondamentali per una leadership autorevole
  • individuare linee strategiche per una leadership efficace nell’ambito organizzativo
  • fornire indicazioni operative per una gestione efficace dei collaboratori
Metodologia:

L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati.
A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica

– OGR05 LA GESTIONE DI GRUPPI PRODUTTIVI (costruire e guidare squadre di lavoro vincenti)

Durata:
8 ore – 1 giornata
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità:  Il programma è finalizzato a:

  • migliorare la capacità di far parte di gruppi di lavoro
  • individuare e sviluppare alcune capacità fondamentali per una efficace gestione di gruppi di lavoro
  • valutare le proprie esperienze e diagnosticare il funzionamento dei gruppi
  • facilitare l’applicazione concreta degli strumenti operativi forniti e fornire indicazioni operative per ottenere risultati sinergici
Metodologia:

L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati.
A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica

– OGR06 LA CULTURA NEGOZIALE E LA GESTIONE DI CONFLITTI (saper negoziare e gestire i conflitti)

Durata:
16 ore – 2 giornate
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità: Il programma è finalizzato a:

  • far apprendere i principi basilari per negoziare con successo
  • fornire regole pratiche per applicazioni personali e suggerimenti per situazioni conflittuali della vita lavorativa
  • aumentare la consapevolezza relazionale e del proprio stile negoziale
  • avviare lo sviluppo di una cultura negoziale orientata al raggiungimento di accordi soddisfacenti per entrambi i negoziatori
Metodologia:

L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati.
A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica

OGRP3 Percorso: ORGANIZZAZIONE E MANAGEMENT (la comprensione della realtà organizzativa nella crisi mondiale per un cambiamento consapevole a livello manageriale)
– OGR07 IL COMPORTAMENTO E LA MOTIVAZIONE DEL PERSONALE (motivare se stessi per creare un ambiente motivante)

Durata:
8 ore – 1 giornata
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità: Il programma è finalizzato a:

  • fornire conoscenze sui principi che regolano il comportamento umano nel lavoro ed elementi di base per migliorare l’efficacia nei rapporti interpersonali
  • valutare alcune prestazioni individuando i fattori su cui intervenire e le azioni da sviluppare per il miglioramento delle prestazioni personali ed aziendali e del livello di soddisfazione
  • individuare strumenti per una efficace gestione del clima aziendale
Metodologia:

L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati.
A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica

– OGR08 IL NUOVO MANAGEMENT E IL CAPITALE UMANO (gestire il capitale intellettuale)

Durata:
8 ore – 1 giornata
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità: Il programma è finalizzato a:

  • fornire una bussola per orientarsi nei sistemi aziendali
  • sensibilizzare ai problemi dei cambiamenti in atto nel lavoro
  • indicare spunti di riflessione per gli effetti del cambiamento sulle persone
  • esplicitare metafore per agire nelle aziende
Metodologia: L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati. A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica

– OGR09 LA COMUNICAZIONE IN AZIENDA (saper ascoltare e comunicare efficacemente)

Durata:
8 ore – 1 giornata
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le figure
Finalità: Il programma è finalizzato a:

  • costituire un quadro di riferimento del processo comunicativo e delle problematiche in ambito aziendale
  • esplicitare le implicazioni comportamentali del rapporto comunicativo
  • favorire la interpretazione del linguaggio corporeo e della comunicazione simbolica
  • fornire schemi e regole pratiche per migliorare la comunicazione
Metodologia:

L’attività formativa è basata su lezioni partecipate, orientate all’interazione e alla applicazione concreta; sono inoltre proposte metodologie didattiche attive ed in particolare esercitazioni strutturate in piccolo gruppo, simulazioni, lavoro di ricerca in sottogruppi e test di auto diagnosi. Sono infine utilizzati brani filmici per l’esplorazione e la riflessione dei concetti fondamentali trattati.
A supporto dell’intervento, sono distribuiti ai partecipanti materiali didattici riguardanti gli schemi proiettati, test di approfondimento personale e liste di verifica

OGR10 – LAVORARE PER PROGETTI: le tecniche di project management per aumentare la flessibilità aziendale e ridurre i costi

Durata:
16 ore – 2 giornate
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il Corso è rivolto ai manager che hanno le responsabilità di gestione di progetti e tutti coloro che si trovano ad operare e ad interagire con altri ruoli in ambienti di progetto
Finalità: La finalità del corso e’ soddisfare l bisogno di una maggiore progettualità delle imprese per rispondere efficacemente al cambiamento e alla spinta all’ innovazione con l’utilizzo di una metodologia consolidata e lo sviluppo di competenze tecniche e relazionali
Metodologia: Lezione d’aula con casi di studio e simulazioni

– OGR11 Gli strumenti informatici di Project Management MS PROJECT

Durata:
24 ore – 3 giornate
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il Corso è rivolto ai manager che hanno le responsabilità di gestione di progetti e tutti coloro che si trovano ad operare e ad interagire con altri ruoli in ambienti di progetto
Finalità: Illustrare l’ utilizzo del programma MS Project della Microsoft per la pianificazione e controllo di un progetto attraverso tale strumento
Metodologia: Lezione d’aula con utilizzo di MS Projetc direttamente su PC . Esercitazioni pratiche

– OGR12 La gestione del tempo

Durata:
8 ore – 1 giornata
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a tutte le funzioni e ruoli aziendali
Finalità: Il corso si pone l’obiettivo di dare le conoscenze di base sui principi, scopi e le tecniche della gestione del tempo in modo di accrescere le conoscenze di base, migliorandone la professionalità per poterle poi utilizzare in azienda nello svolgimento delle singole attività
Metodologia:  Lezione d’aula con casi di studio e simulazioni

OGR13 – Public Speaking

Durata:
16 ore – 2 giornate
edizione a calendario: da definire
Destinarati Il corso è rivolto a chi vuole sviluppare capacità per parlare in pubblico
Finalità: Proporre tecniche di public speaking volte a favorire un pieno coinvolgimento e partecipazione emotiva della platea.

  • Utilizzare al meglio il linguaggio del corpo per coinvolgere e convincere.
  • Presentare le fasi di sviluppo dell’intervento.
  • Evidenziare tecniche espressive ed oratorie.
  • Mantenere il controllo del tempo e del ritmo dell’intervento.
  • Favorire il controllo emotivo e la paura del rifiuto
Metodologia:  Lezioni d’aula con casi di studio e simulazioni