Costi o servizio: cosa privilegiare nella gestione del processo di  acquisto?

 Durata:
 16 ore – 2 giornate
edizione a calendario: da definire
 Destinarati Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori,  responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller
 Obiettivi:
  • Valutare gli strumenti per aggiungere gli obiettivi di riduzione dei costi totali d’acquisto
  • Approfondire la conoscenza delle tecniche di analisi dei costi e utilizzarle per valutare il prezzo delle forniture
  • Individuare e analizzare i fattori che condizionano il prezzo
  • Controllare i costi di acquisto attraverso la creazione di strumenti di analisi e valutazione
  • ridurre i prezzi d’acquisto utilizzando la scomposizione dei costi come strumento per raggiungere più rapidamente gli obiettivi
  • Conoscere a fondo l’intero processo di acquisto: analisi dei bisogni interni, le attività di sourcing dei fornitori, la definizione delle specifiche e le richieste di offerta,  analisi, selezione e negoziazione, definizione del contratto e monitoraggio dei fornitori
 Metodologia:    Lezione d’aula con analisi di casi aziendali
Scheda corso:   Costi o servizio: cosa privilegiare nella gestione del processo di  acquisto?