Modulo 7 Master: Outsourcing logistico

Durata:  8 ore – 1 giornata. Corso erogato in presenza

Calendario:
14 dicembre 2020 ore 9.00-13.00 / 14.00-18.00

Destinatari: Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori,  responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller
Obiettivi: • Integrazione del processo di outsourcing nella politica strategica aziendale
• L’ottimizzazione nell’impiego delle risorse logistiche
• L’impresa snella: vantaggi e rischi della terziarizzazione nella definizione dell’assetto logistico
• I vantaggi dell’outsourcing
• I principali rischi
• La selezione del partner logistico: il percorso metodologico
• Il “preliminary check up”
• Il ridisegno dei processi
• L’interfaccia con l’outsourcer
• La valutazione budgetaria
• Le risorse umane
• Indicatori di prestazione: il controllo del servizio e dei costi
• Analisi delle prestazioni
• Gli aspetti giuridici dei contratti di outsourcing
• Le tipologie di contratti e le diverse applicazioni
• La stesura di un contratto di outsourcing: termini e condizioni
Metodologia:  Lezione d’aula con analisi di casi aziendali
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Prezzo:
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