Durata: | 8 ore – 1 giornata. Corso erogato in presenza
A partire da febbraio 2023 |
Destinatari: | Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori, responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller |
Obiettivi: | • Integrazione del processo di outsourcing nella politica strategica aziendale • L’ottimizzazione nell’impiego delle risorse logistiche • L’impresa snella: vantaggi e rischi della terziarizzazione nella definizione dell’assetto logistico • I vantaggi dell’outsourcing • I principali rischi • La selezione del partner logistico: il percorso metodologico • Il “preliminary check up” • Il ridisegno dei processi • L’interfaccia con l’outsourcer • La valutazione budgetaria • Le risorse umane • Indicatori di prestazione: il controllo del servizio e dei costi • Analisi delle prestazioni • Gli aspetti giuridici dei contratti di outsourcing • Le tipologie di contratti e le diverse applicazioni • La stesura di un contratto di outsourcing: termini e condizioni |
Metodologia: | Lezione d’aula con analisi di casi aziendali |
Scheda corso: | |
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Modulo iscrizione: |