Controllare e misurare le performance logistiche: la progettazione degli indicatori di prestazione

 Durata:
16 ore – 2 giornate
edizione a calendario: da definire
 Destinarati Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, responsabili di produzione, responsabili customer service e spedizioni, controller
 Obiettivi:
  • Acquisire la capacità di definire reali obiettivi produttivi sulla base dell’effettiva capacità produttiva
  • acquisire le competenze e le tecniche specifiche per individuare e calcolare l’efficienza e l’efficacia delle attività produttive e programmare le risorse necessarie ed i carichi produttivi
  • essere in grado di riconoscere gli scostamenti produttivi rispetto a quanto pianificato, ed individuare le necessarie azioni correttive e di miglioramento
  • valutare le prestazioni del sistema logistico complessivo (acquisti, distribuzione, livello di servizio al cliente, costi complessivi)
 Metodologia:   Lezioni frontali interattive, esercitazioni e simulazioni, applicazioni pratiche, analisi di casi
Scheda corso:   Controllare e misurare le performance logistiche