Durata:
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16 ore – 2 giornate
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| Destinatari |
Imprenditori, responsabili della logistica, responsabili acquisti, compratori, responsabili di produzione, responsabili amministrativi e controller |
| Obiettivi: |
- Valutare gli strumenti per aggiungere gli obiettivi di riduzione dei costi totali d’acquisto
- Approfondire la conoscenza delle tecniche di analisi dei costi e utilizzarle per valutare il prezzo delle forniture
- Individuare e analizzare i fattori che condizionano il prezzo
- Controllare i costi di acquisto attraverso la creazione di strumenti di analisi e valutazione
- ridurre i prezzi d’acquisto utilizzando la scomposizione dei costi come strumento per raggiungere più rapidamente gli obiettivi
- Conoscere a fondo l’intero processo di acquisto: analisi dei bisogni interni, le attività di sourcing dei fornitori, la definizione delle specifiche e le richieste di offerta, analisi, selezione e negoziazione, definizione del contratto e monitoraggio dei fornitori
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| Metodologia: |
Lezione d’aula con analisi di casi aziendali |
| Scheda corso: |
Costi o servizio cosa privilegiare |
| Prezzo: |
€ 760,00+IVA
SCONTO DEL 20% PER LE ISCRIZIONI CHE ARRIVANO ENTRO IL 23 GENNAIO 2020
Il prezzo comprende:
– Lunch e coffee break
– Kit didattico |
| Modulo iscrizione: |
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